برنامة‌ جانشین‌پرور می‌تواند راهبردی برای منابع انسانی و کارکنان موجود تعیین کند. این برنامه هم‌چنین با تضمین بهترین کاربرد منابع به منظور رشد و بهره‌وری، مسیر برنامه‌ریزی بلندمدت شرکت را تعیین می‌کند، هدف‌ها و ماموریت‌ها را تعریف و کارکنان را برای رسیدن به آنها آگاه می‌کند و به ارزیابی عملکردهای شرکت و دستاوردها و پیامدهای آنها کمک می‌کند. هدف‌های آموزشی این کتاب در زیر فهرست‌ شده است که در ضمن بیان این اهداف مخاطب با موضوعات محوری کتاب آشنا می‌شود. تبیین منافع برنامه‌ جانشین‌پروری روشمند، کمک به تدوین طرح اجرایی جانشین‌پروری به منظور تامین نیازهای سازمان، نشان دادن نمرة شناسایی رهبران و سمت‌های رهبری و بیان نحوة عملکرد و ارزیابی جانشین‌پروری روشمند از مباحث کتاب است.